2月24日，阳光明媚，在福建永安建福水泥有限公司内，看不见滚滚浓烟和满天粉尘，在生机勃勃的花草旁，只见工人们忙着进行设备检修、调试。
“去年，我们公司导入了星级管理评价，实行绩效管理，管理模式从粗放型向精细化转变，管理水平提升了，产值也大幅提高。”公司总经理张德水自豪地说。
永安建福水泥有限公司的星级管理评价包含：党建纪检、财务表现、市场管理、生产运营、采购管理等11个方面，通过透明化竞争，提高管理效率，不养“闲人”“懒人”。
建福水泥有限公司是福建水泥股份有限公司的下属子公司，也是福建水泥的发祥地。公司始建于1958年，是一家具有50年发展历史的国有控股大型水泥生产企业。这家公司的产品“建福”牌水泥获得“福建省著名商标”“福建省名牌产品”等多项殊荣，其出厂水泥的强度高于国家标准。
近年来，这家公司按下高质量发展“快捷键”，生产产值节节攀升。目前，拥有1条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线，年水泥产能200万吨。去年，这家公司的产值达到6.9亿元。
张德水是建瓯人，水泥工艺工程师。1987年，张德水从学校毕业后，一直从事水泥行业。多年不懈努力，他用汗水和智慧换回了一个个奖杯，获评福能集团优秀共产党、2018年度、2019年度三明市突出贡献企业家、2019年度“永安市纳税明星企业家”等荣誉称号。
“这是我们公司的中控室，屏幕上可以实时显示：窑系统控制数据。”张德水一边指着电脑屏幕一边说，运用科技手段智能化管理，大大提高了管理效率。
绿色发展，环保先行。这家公司不断加强环保项目技改，去年投入20.9万元对熟料分厂余电射气器改射水抽汽器系统进行改造，提高了余热利用，减少了CO2排放；投入13万元增设了环保应急池，投入5万元对氨水罐围堰进行加高并增设报警及喷淋装置，以满足环保应急要求；投入5万元对废油储存库进行改造，改善了废油储存环境。（林丹）