如果用一个词来总结2018，那就是：纷争。
2018年，互联网行业大事件，可以说不带喘气的上演：
- 多家娱乐、内容领域的互联网公司，像偷偷商量好了似的，扎堆上市；
- 业内至少10起大型的并购、重组。曾经有名有姓，现在归于沉寂；
- 新零售开始组团站队，沃尔玛大润发等线下商超，奔向各自的线上靠山；
- 共享经济从人人追捧，到人人追债，这转变都不需要两年时间；
……
说实话，热点都快看不过来了。
为什么说2019年，对于每个普通的个体，都是非常重要的一年？
因为在2018年的纷争中，蕴含着一些不易发现的规律；
而这规律，显然正在揭示着什么。
互联网产业，经历了初阶抢占地盘，经历了中段高速发展，这些内容，构成了之前二十年一个完整的大周期。
前几天看了一个关于瑞幸咖啡的新闻，大意是说，公司为了抢客，前期烧钱烧得厉害。厉害到什么程度？9个月，账面亏了8个亿。
而专业的食品行业分析师拍拍吃瓜群众的肩膀：
当今时代，新零售行业的用户获得成本，高达300元/人！而瑞幸咖啡，虽然爆亏了8个亿，但平均核算下来，平均拉一个新用户，花了还不到八十块钱——这已经是很理想、很划算的成本啦。
亏8个亿，吓到了？都坐下，小场面，小场面。
流量真的越来越贵了。
现在，但凡是有点远见的互联网公司，都不会动辄把“流量”这个词挂在嘴边了。
不是因为流量不重要了，而是因为，在当下，能拉的流量，基本上已经拉光了。。。
想想看，企业们穷尽办法，希望用户的眼光，从线下转到线上，就为了用户能多看他一眼。
这个吸引的成本，从八毛，到五块，再到十几块，再到几十块——用户的嗨点，越来越高了，越来越难取悦了。
所以，假设你运营着一家现金流没那么充裕的公司，你会把不多的钱，全都砸在吆喝上吗？显然不够明智。
而现在，比【吸引】更重要的，是【留下】。
如果一个行业、一家公司，真的想做到长长久久，比起喊破嗓子去吆喝，更重要的是，拥有一种深度服务用户、让用户难以离开的能力。
这就是这些年，商业变化的趋势。
最近翻历史书，感觉“规律”这个东西真的很神奇。
我们来看一组数据：
14世纪，葡萄牙引领大航海时代，地球上第一次有了能称之为“霸主”的国家；
15世纪，西班牙，取代了葡萄牙；
16世纪，霸主易位，西班牙被荷兰摘去了权杖；
17世纪，轰轰烈烈闹了几次的法国开始崛起；
……
看，差不多每间隔一百年，世界上就会有大事件发生，引发这个地球，秩序的重组。
我国明清时代小说，《醒世姻缘传》里有一句话：“由早而午，由午而夜，日头再没有常常晌午的道理。”
而2019年，有很大的可能是这个关键节点，这个关键的一年。
有些曾经在生物链顶端的，会跌落神坛；
而有些蓄势待发的，将会缔造崭新的世界格局。
说了这么多宏观的，最终，还是要落到具体的【人】身上。
靠制造噱头、博眼球的行为，或许一时有用，但终究是昙花一现。这个事实，已经被无数人、无数公司证明过了。
就像两个人谈恋爱，一开始可能是被外在吸引，但最终能否修成正果，还要看两人是否可以 互相成全——幸福、承诺、家庭、未来等等这些，关乎人生本质的东西。
机会摆在每个人面前，但每个人对待机会的态度各不相同。
有些人会利用漏洞，去欺骗；
有些人会炒作概念，去投机；
大部分人在蹲守，在观望，等最好的时机过去，叹口气，再等下一个时机；
而真正抓住机会，并且因为热爱而坚守、因为坚守而收获的人，永远少之又少。
我知道，在这个动荡的寒冬，人们甚至连“寒冬”这个词都听腻了。
时代的洪流，会裹挟所有的个体。不会给某个人温柔的优待。
如果没有坚定的双足，扎根于某一点，就极有可能被雨打风吹流散去。
任何季节，都不妨碍你寻找自己定位，坚持、死守、持续付出。
所以，请你相信，不破不立，大破大立。
请你砥砺前行，带着你所有的初心。❤️