“权谋”，听起来似乎是个贬义词，有阴谋的意思。但“权谋”可以把它理解为：权衡、应变的谋略。是一门为己谋身的智慧。
电视剧《大明王朝1566》中，司礼监掌印太监吕芳教导冯宝时说：“做官要三思，思危、思退、思变，知道了危险，就能躲开危险，躲到别人注意不到的地方，然后慢慢想、慢慢看”。翻阅史册，众多名臣将相就是因为长于谋事，拙于谋身，最终弄得身死家灭、人亡政息。通过他们的事例，又能带给我们怎样的启示。
《大明王朝1566》吕芳
《资治通鉴》记载：吴起在鲁国带军击败齐国后，被别人诬陷，然后“启恐得罪。闻魏文侯贤，乃往归之。”来到魏国后，魏文侯薨，魏武侯继位，拜田文做丞相，吴起不服，和田文比功劳，田文承认功劳不如吴起，同时指出：魏国此时“主少国疑，大臣未附，百姓不信”，提醒吴起，此时争相位，未免有功高盖主，意图谋反的嫌疑，此时吴起才反应过来，不与田文争相；而后被小人用计离间与魏武侯的关系，“魏武侯疑之（吴起）而未信，起惧诛，遂奔楚”。
吴起在两次被君主怀疑后，都能提前出逃别国，可见吴起能知道、遇见危险，但他功高之后，一味想着向上，并未对当时的周围环境做过多思考，并且两次均被小人用计离间与君主的关系，可见吴起在思退与思变上做的是不够的。
吴起建立魏武卒
周显王八年，秦孝公颁招贤令，卫鞅通过秦孝公近臣景监见到秦孝公，“说以富国强兵之术；公大悦，与仪国事”。在秦孝公的支持下，秦国颁布了新法，但秦国百姓到国都说新法不好，这时，太子触犯了法律，卫鞅便惩罚了作为太子老师的公子虔和公孙贾。在秦国为相时，他用法极为严酷，曾经亲自到渭水边处决犯人，“渭水尽赤”，“为相十年，人多怨之。”最后，秦孝公薨，太子继位，被他惩罚过的公子虔等人告他谋反，卫鞅才和他的门人逃往魏国，魏国不接纳，又逃往封地商於，最终弄得“车裂以徇，尽灭其家”。
卫鞅不能思危，直到公子虔状告他谋反，才意识到危险来临，最终毫无准备，落得身死家灭的下场。
商鞅徙木为信
秦灭韩后，张良雇佣杀手，在博浪沙刺杀秦始皇，结果误中副车，“秦皇帝大怒，大索天下”，“良乃更名姓，亡匿下邳”，在下邳遇到了黄石公，得到《太公兵法》，“常习诵读之”，成为刘邦争夺天下的智囊团核心人物。汉朝建立后，刘邦论功行赏，群臣争功，张良却“不敢当三万户”，对于封赏极为知足。后期刘邦想废太子，吕后叫吕泽请张良出山劝说刘邦，张良回说：那是皇帝骨肉之间的事，我们作为臣下，人虽多，但却没什么作用。推辞了吕后和吕泽的请求。
张良在刺杀秦始皇失败后，隐匿在下邳，得到《太公兵法》仔细研读思变，天下安定论功行赏时思退不争功，对于太子废立思危不出山，最终得以保全自身。
留侯·张良
虽然历史已经过去千年，但其中的道理却是不变的，思危、思退、思变带来的职场启示主要有以下三点：
一是要清晰认识工作的环境和一些人、事物的情况，具备风险意识。无论是企业或者个人，对今后发展方向所产生的利益和产生利益的矛盾点，要有清楚的思考和认知，这样也才能提前准备，提前防范。
二是要清楚地了解自己的能力。俗话说没有金刚钻，不揽瓷器活。要做事，总会面临着风险，并且风险与收益成正比，但个人能力实在不足，赶鸭子上架，勉力完成，也未必能取得好的成绩；公司也是如此，为什么很多知名的企业家首次创业成功的很少，就是对自身的经验，能力和市场的要求没有一个清晰的认知。
三是无论何时都要不断学习。当今世界，唯一不变的只有变化本身。所以保持终身学习的态度很重要。自己反思学，向别人学，向书本学；学成功的经验、失败的经验，有用的经验、暂时用不到的经验，这样才能在当今变化的世界中不断提升自身的竞争力。
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